নিউইয়র্কের বাসিন্দা এবং ব্যবসায়ীদের ইঁদুরকে সমস্যায় ফেলার জন্য তাদের লক করতে এবং তাদের লক করতে বলা বোধগম্য। তবে এখন, বাণিজ্যিক উন্নতি অঞ্চল (বিড) এই পাত্রে কয়েক হাজার ডলার ব্যয় করতে বলা হচ্ছে।
এটি কেবল অন্যায় নয়, এটি বিডির বোঝার অভাবও দেখায়। এটি সরকারী অধিকার এবং এই অর্ধ-পাবলিক অ্যাসোসিয়েশনগুলির মধ্যে একটি সম্পূর্ণ সংঘর্ষ যা প্রায় 50 বছর ধরে রয়েছে এবং আমাদের রাস্তাগুলি আরও নিরাপদ এবং ক্লিনার করার জন্য মূল্যবান পরিষেবা সরবরাহ করে যাতে নিউ ইয়র্কাররা স্বাচ্ছন্দ্যে কেনাকাটা করতে পারে।
আমাকে প্রারম্ভিক পয়েন্টে ফিরে আসতে দিন।
বিডটি স্থানীয় ব্যবসায়িক জেলাগুলিতে যেমন আর্থার স্ট্রিটকে সহায়তা করার জন্য তৈরি করা হয়েছিল যেখানে আমি চেয়ারম্যানের দায়িত্ব পালন করেছি।
আপনি আর্থার অ্যাভিনিউ জানেন – শহরের শেষ ছোট্ট ইতালিয়ান, রাস্তার উভয় পাশের রেস্তোঁরা, ক্যাফে, খাবার এবং বিশেষ দোকানগুলির পাশাপাশি দূরত্বের ছোট রাস্তাগুলি। পরিষ্কার এবং নিরাপদ থাকা আমাদের দশকের সাফল্যের অন্যতম চাবিকাঠি।
আমাদের লোকেরা সুরক্ষা সরবরাহ করে এবং স্বাস্থ্য বিভাগের ক্লিনআপ প্রচেষ্টার পরিপূরক হিসাবে পরিবেশন করে। কেউ আমাদের এটি করার আদেশ দেয়নি। আমরা শহরের মূল পরিষেবাগুলি পরিপূরক করি এবং স্থানীয় ব্যবসায়ের দ্বারা নির্ধারিত তহবিলের মাধ্যমে নিজের জন্য অর্থ প্রদান করি।
কয়েক দশক ধরে, আমাদের কর্মীরা রাস্তাগুলি সরিয়ে নিয়েছিল এবং তারপরে আবর্জনাটি কোণে আবর্জনার ক্যানের পাশের একটি ব্যাগে রেখেছিল।
সবকিছু খুব সহজ।
তারপরে, দেড় বছর আগে, শহরটি আমাদের পাত্রে আবর্জনা লাগাতে বলেছিল এবং আমাদের নিজেই পাত্রে কিনতে বলেছিল – প্রায় $ 5,000 ডলারের জন্য একটি জনপ্রিয় যা কয়েক ডজন ব্যাগ আবর্জনা ধরে রাখতে পারে।
আর্থার স্ট্রিটে আমাদের জন্য, আপনি যখন ইনস্টলেশন, শিপিং এবং রক্ষণাবেক্ষণ ব্যয়, পাশাপাশি দায় বীমা যুক্ত করবেন তখন আমাদের যে ছয়টি পাত্রে প্রয়োজন হতে পারে সেগুলি আমাদের প্রায় 40,000 ডলারের কাছাকাছি নিয়ে আসবে – আমাদের বার্ষিক বিড মূল্যায়ন $ 440,000।
এটি আমাদের জন্য অনেক কিছু, তবে শহরের পক্ষে এটি 15 বিলিয়ন ডলার এবং 100 বিলিয়ন ডলার মূলধন বাজেটেও গোলাকার নয়।
আমাদের কিছু সমস্যা আছে। তাদের জন্য কে অর্থ প্রদান করবে? দায়িত্ব কি?
যখন অধ্যাদেশ জারি করা হয়েছিল, আমরা নগর কর্মকর্তাদের কাছে এই প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করেছি, এবং উত্তরটি ছিল … নীরবতা।
আমাদের কী পছন্দ আছে? আমরা সিটি এজেন্সি নই, আমরা রিয়েল এস্টেটের মালিক নই, আমরা জনসাধারণ নই: আমরা একটি ব্যবসায়-সক্ষম সংস্থা। রাস্তাগুলি পরিষ্কার করার আমাদের কোনও বাধ্যবাধকতা নেই। আমরা যে আবর্জনা তুলেছি তা ব্যবসায়ের দ্বারা তৈরি করা হয়নি এবং এই আবর্জনা তার নিজস্ব আবর্জনা পরিষ্কার করার জন্য নিয়োগ করা হয়েছিল। পরিবর্তে, এটি সাধারণত জনসাধারণের দ্বারা নির্মিত কার্বসাইড আবর্জনা।
যদি এটি পরিষ্কার করা খুব ভারী হয়ে যায় তবে আমরা ফলাফলের উপর নির্ভর করে এটি বোর্ডের ভোটে রাখতে পারি এবং আমরা সুরক্ষা বা প্রচারের দিকে আরও বেশি মনোনিবেশ করি।
রাস্তায় ব্যাগগুলিতে আমাদের আবর্জনা রাখার দিনটি আগস্ট 1 এ শেষ হবে, যদিও নতুন বছর পর্যন্ত টিকিট জারি করা হয় না।
এখানে কয়েকটি বিড়ম্বনা রয়েছে। প্রথমত, শহরটি সম্প্রতি এই সমস্ত কোণার ট্র্যাশ ক্যান প্রতিস্থাপন করেছে। কেন তারা একই সাথে এর পাশের ধারকটি ইনস্টল করে না? ছোট জায়গাগুলি সাউন্ড পিকআপের জন্য নিরাপদে ব্যাগ সঞ্চয় করতে পারে। খুব সহজ!
তারপরে আমি পড়েছি যে সিটি কাউন্সিল ছোট কাউন্টারটপ কম্পোস্ট পাত্রে $ 9.3 মিলিয়ন বরাদ্দ করেছে এবং কাউন্সিলের সদস্যদের প্রত্যেককে 150 বরাদ্দ করেছে। এটি মূলত প্রতি এক হাজার বাসিন্দা, তবে কে গণনা করছে?
শহর এবং কাউন্সিল সুযোগগুলি নষ্ট করে এবং যদিও আমার কম্পোস্ট পাত্রে ব্যবহৃত অর্থের বিষয়ে মতামত ছিল, আমি জানি না যে এই সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা কীভাবে শহরের 76 বিডের অর্থায়নের মূল্য দেখতে পাবে না কারণ আমরা স্বাস্থ্য এবং সুরক্ষায় কাজ করতে স্বেচ্ছাসেবীর কাজ করেছি এবং আমরা সকলেই বিশ্বাস করি যে আমরা সকলেই বিশ্বাস করি যে করদাতারা সরকারের মূল মিশন ছিল।
ম্যাডোনিয়া মেয়র মাইক ব্লুমবার্গের প্রাক্তন চিফ অফ স্টাফ এবং বেলমন্ট বিজনেস ইমপ্রুভমেন্ট জেলার চেয়ারম্যান।
