প্রাক্তন প্লেস্টেশন বস শুহেই যোশিদা, যিনি কোম্পানির আগে এই কোম্পানিতে ত্রিশ বছরেরও বেশি সময় ব্যয় করেছেন এই বছরের শুরুর দিকে চলে যাচ্ছেন“বোকা মানি” স্টুডিও ক্লোজার এবং ছাঁটাইয়ের তরঙ্গগুলির জন্য দায়ী যা কোভিড -19 মহামারী পরে ভিডিও গেম শিল্পে আধিপত্য বিস্তার করেছে।
গেমসকোম লাতামে একটি বিস্তৃত আড্ডার চলাকালীন যোশিদা বলেছিলেন যে শিল্পটি সত্যই টেকসই হয়ে উঠেছে, তবে দাবি করেছে যে এর জন্য সবচেয়ে বড় খেলোয়াড় এবং বিনিয়োগকারীদের কিংবদন্তি গোল্ডেন গুজের মতো বাজার প্রক্রিয়াজাতকরণ বন্ধ করতে হবে।
“আমরা গত দু’বছর ধরে যা দেখছি তা হ’ল ভুল তদন্তের সামঞ্জস্য [spending] ইন্টারনেট যুগে, এতগুলি সংস্থা। ”তিনি ব্যাখ্যা করলেন, একটি খারাপ ভাগ্য এম অ্যান্ড এ কার্নিভালকে নির্দেশ করুন একটি বৃদ্ধির কৌশলটির উদাহরণ হিসাবে এমব্রেসার গ্রুপ দ্বারা বহন করা যা খুব স্বল্পদৃষ্টির মনে হয়।
“অনেক সংস্থা এবং এমনকি বিশ্লেষকরা পাগল বৃদ্ধিতে বিশ্বাসী [during the pandemic] চালিয়ে যাবে। সুতরাং তারা অত্যধিক বিনিয়োগ করে এবং খুব বেশি ভাড়া নেয়, তারা অনেকগুলি প্রকল্প শুরু করে, তবে কোভিডের পরে, লোকেরা নিজেকে বিনোদন দেওয়ার অনেক উপায় রাখে, তাই প্রবৃদ্ধি ধীর হয়ে যায়। “
যোশিদা এমন পরিস্থিতি বর্ণনা করে যা হাজার হাজার বিকাশকারীকে কাজ করতে বাধা দেয় (তার প্রাক্তন নিয়োগকর্তা সনি সহ অনেক লোক) “অত্যন্ত দু: খিত” হিসাবে তবে “বোকা অর্থ” দাবি করা অতিরিক্ত বিনিয়োগের যুগের অতীতকে অনুপ্রাণিত করতে সহায়তা করেছে, এটি ভিডিও গেম শিল্পকে পরবর্তী বড় জিনিসটির সন্ধানে ফেলেছে।
যোশিদা একটি বিচিত্র পোর্টফোলিও অনুভব করে, ছোট প্রকল্পগুলি স্থিতিশীলতা সরবরাহ করতে পারে
এর অর্থ কি শান্ত এবং আশাবাদী হওয়ার কারণ আছে? যোশিদা মনে করে তবে এটি মনে করে তবে মনে হয় যে বৃহত্তম সংস্থাগুলিকে ভুল লাভ ছাড়াই কয়েকটি গার্গান্টুয়ান প্রকল্পের জন্য সমস্ত আর্থিক আশা পিন না করে পোর্টফোলিওগুলিতে বিনিয়োগ করা (বুদ্ধিমানের সাথে) প্রয়োজন।
“প্রতিটি পণ্য আলাদা, তাই না? কিছু লাইভ সার্ভিস গেমগুলি সফল – নরক 2। সুতরাং আপনি কেবল একটি পণ্য নিতে পারবেন না [or model] এবং বলুন তারা সব ভুল ছিল। বিশেষত বিনোদন পণ্যগুলির জন্য, কেউ বিক্রয়ের পূর্বাভাস দিতে পারে না, বিশেষত নতুন আইপি চেষ্টা করার সময়। ”তিনি অবিরত।
“আমি অতীতে বিপণনকারীদের সাথে কাজ করেছি এবং তারা সর্বদা সংখ্যাগুলি মিস করে। সুতরাং বড় সংস্থাগুলির কী করা উচিত তা হ’ল শিরোনামগুলির একটি পোর্টফোলিওতে বিনিয়োগ করা – কারণ তারা যদি কেবলমাত্র অল্প সংখ্যক শিরোনামে বিনিয়োগ করে থাকে তবে এটি একটি বিশাল ঝুঁকি। এমনকি আপনি যদি একটি বিদ্যমান সফল ফ্র্যাঞ্চাইজিতে বিনিয়োগ করেন, কারণ মানুষের স্বাদ পরিবর্তন হয়।”
যোশিদা বলেছিলেন যে এই পোর্টফোলিওতে বিনিয়োগের পরিমাণ সামঞ্জস্য করাও গুরুত্বপূর্ণ।
তিনি ব্যাখ্যা করেছিলেন যে বড় সংস্থাগুলিকে অনুরূপ আকার এবং দেহের আকারের প্রতিযোগীদের সাথে প্রতিযোগিতা করতে হবে, প্রতিযোগীরা একে অপরকে ছাড়িয়ে যাওয়ার চেষ্টা করার সাথে সাথে বাজেটগুলি দ্রুত বাড়তে পারে। তিনি বিশ্বাস করেন যে বাজেট অস্ত্রের প্রতিযোগিতার প্রতিষেধকটি উপলব্ধি করা যে “কখনও কখনও বিধিনিষেধগুলি সাহায্য করে”, যা তাদের স্টুডিও এবং বিকাশকারীদের কাছে নিজেকে ধাক্কা দেওয়ার জন্য সৃজনশীলভাবে নিজেকে ধাক্কা দেওয়ার আশায়।
এটি এক ধরণের পরামর্শ জারি করা অ্যাস্ট্রো বট জিডিসি 2025 এর পরিচালক নিকোলাস ডাউসেটতিনি উপস্থিতদের মনে করিয়ে দিয়েছিলেন যে “একটি ছোট খেলা করতে পারে।”
“আমরা অনেক পছন্দ করি অ্যাস্ট্রো বট ডাউসেট যোগ করেছেন যে এটি ডাবল এএ হিসাবে লেবেলযুক্ত হতে পারে বা উচ্চাকাঙ্ক্ষার অভাব হতে পারে – যেমন দলের আকার, গেমের আকার, কোনও পাঠ্য, কোনও শব্দ নয় এবং কোনও উন্মুক্ত জগত নয়, “ডাউসেট যোগ করেছেন। আমরা এখনও এমন একটি গেম তৈরি করেছি যা মানুষকে সত্যই আনন্দিত করে তোলে এবং বাস্তবে এটি অনেক খেলোয়াড়ের জন্য সময় কাটানোর সরলতা হতে পারে।”
